一、出臺背景

　　一是適應國際國內環(huán)境變化的需要。當前，世界經(jīng)濟下行壓力較大，國際資本跨國流動(dòng)趨緩；國內城市之間招商引資競爭日趨激烈，招商方式、招商手段、招商渠道和招商機制等發(fā)生了深刻變化，有必要對當前招商工作進(jìn)行全方位和系統性謀劃。

　　二是適應全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。無(wú)錫正處于加快構建“465”現代產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)經(jīng)濟轉型發(fā)展、提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要完善的招商政策體系，進(jìn)一步營(yíng)造濃郁招商氛圍，促進(jìn)各類(lèi)資源要素和優(yōu)質(zhì)重大項目向無(wú)錫集聚，全力以赴打造具有國際競爭力的現代產(chǎn)業(yè)高地。

　　三是完善政策體系實(shí)現閉環(huán)的需要。我市已啟動(dòng)“1+N+1”招商工作架構的改革，為了與現有“1+N+1”工作架構、日常工作機制契合，《若干政策措施》及配套政策對我市招商引資工作從組織架構、日常聯(lián)絡(luò )到激勵評價(jià)和項目扶持等全流程進(jìn)行了完善優(yōu)化，有助于加快釋放“1+N+1”招商工作架構的改革效能，有針對性地解決具體項目招引過(guò)程中的實(shí)際困難，為我市高質(zhì)量招商引資工作提供強有力的政策保障。

　　二、主要內容

　　《若干政策措施》從6大方面，提出20條指導性政策舉措，包括：

　　一、創(chuàng )新集群招引、鏈主招商、招投聯(lián)動(dòng)和應用場(chǎng)景招引4大招商模式。

　　二、拓展全球中介合作渠道和經(jīng)貿交流服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。加大項目引薦獎勵力度，對符合要求的重大產(chǎn)業(yè)項目，落地后按項目實(shí)繳資金給予引薦中介機構獎勵，制造業(yè)項目按5‰、最高200萬(wàn)元獎勵；對有特殊渠道、能做出特殊貢獻的中介機構，采取“揭榜掛帥、公開(kāi)招標、全球采購”等市場(chǎng)化方式，按照“一事一議”原則，給予最高300萬(wàn)元支持。

　　三、探索數字化招引、信息化管理手段。繪制產(chǎn)業(yè)鏈條布局圖譜、資本活躍熱力圖譜、載體平臺分布圖譜，建立完善項目庫、活動(dòng)庫、資源庫及項目推進(jìn)平臺“三庫一平臺”，助力我市高質(zhì)量開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。

　　四、進(jìn)一步強化招商統籌，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)部門(mén)招引優(yōu)勢，夯實(shí)招商主體責任，完善項目流轉。深化實(shí)施“1+N+1”全鏈條招商工作機制，著(zhù)力打造全市“一盤(pán)棋”招商格局。

　　五、包括加強重大項目全生命周期管理，健全招商激勵評價(jià)機制，完善重大項目全鏈條服務(wù)，強化招商活動(dòng)品牌建設和招商項目落地扶持。

　　六、持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招引載體，提升招商人員專(zhuān)業(yè)能力，激發(fā)招商隊伍活力。加強隊伍培養，積極探索招商雇員制改革試點(diǎn)。

　　三、下一步舉措

　?。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ?。通過(guò)媒體報道以及接下來(lái)的金秋招商月重點(diǎn)招商活動(dòng)，讓社會(huì )各界和企業(yè)代表充分了解若干政策措施的具體內容，提升政策傳達率和社會(huì )參與度，共同營(yíng)造我市大招商的濃厚氛圍。

　?。ǘ┳龊檬轮型七M(jìn)。市招商護商工作領(lǐng)導小組辦公室將圍繞全市在談重大招引項目清單以及簽約落地率、備案率開(kāi)展招商引資工作通報，科學(xué)運用通報結果，定期督促各板塊、各單位有力履行相關(guān)措施。

　?。ㄈ┍Ｕ险邇冬F。市招商護商工作領(lǐng)導小組辦公室將發(fā)揮好統籌作用，做好各相關(guān)責任部門(mén)溝通協(xié)調，切實(shí)增強工作透明度，優(yōu)化兌現流程，確保獎勵政策落到實(shí)處。

　　關(guān)聯(lián)閱讀： 市政府印發(fā)關(guān)于加強新形勢下招商引資工作若干政策措施的通知

來(lái)源：無(wú)錫市人民政府