12月16日，市國資委召開(kāi)市屬金融企業(yè)重組整合暨授權經(jīng)營(yíng)體制改革動(dòng)員會(huì )，貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于市屬?lài)衅髽I(yè)改革工作精神，并部署當前工作。市國資委黨委書(shū)記、主任許可，黨委委員、副主任葉再熙、趙民，市國資委職能處室負責人，市國發(fā)資本、市國聯(lián)集團董事、監事、領(lǐng)導班子成員、一級企業(yè)主要負責人和市金投公司領(lǐng)導班子成員共100余人出席會(huì )議。

　　市國資委黨委書(shū)記、主任許可就抓好改革方案實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展提出要求。一、把牢政治方向，提高政治站位。這次改革方案是市委、市政府貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重大決策部署，是根據我市國資國企改革的實(shí)際做出的重大決策，大家要切實(shí)提高政治站位，把思想和行動(dòng)統一到市委、市政府的戰略部署上來(lái)。二、抓牢實(shí)施環(huán)節，確保實(shí)施到位。在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，對實(shí)施方案的關(guān)鍵內容、重點(diǎn)環(huán)節，要善于從市委、市政府實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略和產(chǎn)業(yè)強市戰略等重大決策部署的大局出發(fā)，要善于從企業(yè)發(fā)展的具體情況出發(fā)，要善于從全國各地已經(jīng)成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗和改革實(shí)踐出發(fā)，把工作做實(shí)做細，確保改革順利推進(jìn)。三、加強組織領(lǐng)導，強化責任分工。成立由市國資委主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)職能處室負責人、市國發(fā)資本、市國聯(lián)集團和市金投公司主要負責人組成改革工作領(lǐng)導小組，負責研究制定、統籌協(xié)調重組工作重大事項，領(lǐng)導小組辦公室設在市國資委發(fā)展改革處，由趙民副主任兼任辦公室主任，市國資委發(fā)展改革處、市國發(fā)資本、市國聯(lián)集團和市金投公司主要負責人任副主任，負責改革方案實(shí)施細則制定和改革的組織實(shí)施及推進(jìn)工作。四、嚴肅工作紀律，規范工作秩序。重組期間，現有企業(yè)領(lǐng)導人員要確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)展，各有關(guān)單位和企業(yè)要切實(shí)增強大局意識和全局觀(guān)念，各司其職、各負其責、相互支持、主動(dòng)配合。

　　重組后，市金投公司將成為國發(fā)資本的控股子公司，國發(fā)資本與國聯(lián)集團實(shí)行一體化運營(yíng)，并作為無(wú)錫市市屬?lài)匈Y本投資、運營(yíng)公司和授權經(jīng)營(yíng)體制改革試點(diǎn)，試點(diǎn)主要包括市國資委優(yōu)化履職監管方式、開(kāi)展授權放權、完善公司法人治理、建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制機制和完善監管機制等內容。

　　會(huì )議由市國資委黨委委員、副主任葉再熙主持，市國資委黨委委員、副主任趙民宣讀《關(guān)于無(wú)錫市國發(fā)資本運營(yíng)有限公司重組整合無(wú)錫市金融投資有限責任公司的實(shí)施方案》《關(guān)于無(wú)錫市國發(fā)資本運營(yíng)有限公司與無(wú)錫市國聯(lián)發(fā)展（集團）有限公司一體化運營(yíng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于無(wú)錫市國有資本投資、運營(yíng)公司授權經(jīng)營(yíng)體制的改革方案》等改革方案，市國發(fā)資本董事長(cháng)、市國聯(lián)集團黨委副書(shū)記、總裁華偉榮和市金投公司董事長(cháng)侯海峰分別代表企業(yè)作了發(fā)言，表示堅決服從市委、市政府和市國資委的決定，嚴格按照改革方案要求，扎實(shí)做好每一項工作，確保改革工作順利推進(jìn)，實(shí)現改革的預期目標。

來(lái)源：無(wú)錫市國資委