【背景】無(wú)錫市委、市政府在科學(xué)把握發(fā)展大勢的基礎上做出行政區劃調整的決策，2016年2月，梁溪區、新吳區正式掛牌成立。這一事關(guān)無(wú)錫全局、長(cháng)遠發(fā)展的重大改革事項，是一次優(yōu)化資源配置、激活發(fā)展動(dòng)力、增強競爭能力的戰略選擇，為城市發(fā)展擴容提質(zhì)。有謀略，有思路，更要用全力攻堅、埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)區域改革發(fā)展實(shí)現良好開(kāi)局。一年來(lái)，梁溪區、新吳區正意氣風(fēng)發(fā)行進(jìn)在改革發(fā)展的大路上。

　　大年初二，無(wú)錫市民許倩陪著(zhù)外地親戚，一路坐船觀(guān)景，暢游古運河。讓她欣喜的是，原本“一分為二”的古運河“水上游”南北貫通了!游船不僅駛過(guò)“運河絕版地”清名橋段，還駛出跨塘橋，繞著(zhù)“龜背殼”環(huán)繞老城廂游了一大圈，從南禪寺一直開(kāi)到運河公園，整個(gè)行程持續了一個(gè)半小時(shí)。

　　古運河“水上游”南北貫通，得益于市委、市政府的重大決策——行政區劃調整的大力推動(dòng)。經(jīng)過(guò)近半年籌備，梁溪區委區政府與城發(fā)集團就古運河水上旅游資源整合達成共識，雙方?jīng)Q定將兩家旅游公司進(jìn)行整合重組，組建成立新公司無(wú)錫江南古運河旅游有限公司。新公司一成立，整合調整原來(lái)的“水上游”項目是第一步。2017年1月25日，原本2條水上游線(xiàn)路暫停，南北貫通版的“江南運河線(xiàn)”重裝亮相。“古運河‘水上游’線(xiàn)路合二為一后，優(yōu)勢已初步彰顯。”無(wú)錫江南古運河旅游有限公司董事長(cháng)杜軍說(shuō)，以前一到旅游旺季，“水弄堂”段就會(huì )出現游客積壓排隊的現象，可游船有限，船調度不過(guò)來(lái)，也沒(méi)法子?，F在兩家公司整合后，運營(yíng)船只達到40艘，每批次最高可接待800人次，運河碼頭的利用、船只人員的調度也更加合理了。

　　區劃調整，不僅為旅游產(chǎn)業(yè)“做大做強”打開(kāi)了廣闊的空間，更從點(diǎn)到面促進(jìn)一體融合發(fā)展，1+1+1>3的集約集中集聚效應顯現。作為中心城區，商貿流通業(yè)向來(lái)是梁溪區的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，該區一舉摘得全省唯一的商貿流通創(chuàng )新發(fā)展示范區的“金字招牌”。中山路商圈內，空置的商業(yè)載體開(kāi)始煥發(fā)生機，華光大廈引進(jìn)香港德根酒店已經(jīng)開(kāi)業(yè)，新世界百貨、天安大廈、鴻運飯店等新引項目也將陸續亮相。去年全區完成社會(huì )消費品零售總額901.5億元，增長(cháng)8.9%，占無(wú)錫市區的“半壁江山”。市場(chǎng)活力激發(fā)，一批創(chuàng )業(yè)主體也紛紛涌向梁溪，全年新增內資企業(yè)7300多戶(hù)，總數達4.6萬(wàn)多戶(hù)，總量和增量均位列全市第一。

　　“做強做大”，更“做精做細”，改革讓民生福祉在共建共享中持續改善。通過(guò)區劃調整，在原來(lái)委托新區管轄的6個(gè)街道基礎上設立具有獨立行政主體地位的新吳區，增強了原新區的管理調控能力，不僅平衡區域發(fā)展，還強化了綜合服務(wù)功能，提升了公共服務(wù)水平，從而更好地實(shí)現了產(chǎn)城互動(dòng)、產(chǎn)城融合，城市發(fā)展質(zhì)態(tài)逐步提升。去年新吳區投入5.8億元，精心組織實(shí)施10大類(lèi)53項民生實(shí)事工程，統籌發(fā)展社會(huì )事業(yè)，創(chuàng )新社會(huì )治理，推進(jìn)公共服務(wù)均等化全覆蓋?！?楊明潔)